欢迎光临
我们一直在努力

如何编写运营计划?

编写业务计划时,运营计划部分描述了业务运营的物理需求,例如业务的物理位置,设施和设备。根据您将要经营的业务类型,它还可能包括有关库存要求,供应商和制造过程描述的信息。如何编写运营计划?

专注于底线将帮助您组织这部分业务计划; 将运营计划视为您的企业每天运营所需的资本和费用要求的大纲。

您需要为运营部门的业务计划做两件事:展示您迄今为止所做的工作以使您的业务开始(并且您知道还需要做什么)并证明您了解生产或提供产品或服务的制造或交付流程。

因此,将业务计划的操作部分分为两部分,从“开发阶段”部分开始。

发展阶段

当您编写运营计划的这一部分时,首先要解释您迄今为止所做的工作,以使业务运营,然后解释仍需要完成的工作。应包括以下内容:

  • 生产工作流程 – 对产品或服务的制作方法的逐步说明,确定生产过程中可能出现的问题。接下来是一个标题为“ 风险 ” 的小节,其中概述了可能干扰生产过程的潜在问题以及您将采取哪些措施来消除这些风险。如果生产过程的任何部分可能使员工面临危险,则描述员工如何在处理安全问题时接受适当的培训。如果将使用危险材料描述如何安全地存储,处理和处置这些材料
  • 行业协会会员资格 – 通过告知您已经是哪个行业组织和/或您计划加入哪些组织并告知您采取了哪些措施来遵守您的行业,了解您所在行业,地区或国家标准和法规适用于您所在行业的法律法规。
  • 供应链 – 说明您的供应商及其价格,条款和条件。描述如果这些供应商让您失望,您已经或将要做出的替代安排。
  • 质量控制 – 对您已建立或即将建立的质量控制措施的解释。例如,如果您打算采用某种形式的质量控制认证,例如 ISO 9000,请描述您将如何实现这一目标。

生产过程部分

虽然您可以将运营计划的“开发阶段”部分视为概述,但“  生产流程”  部分会列出您的业务日常运营的详细信息。

请记住,编写业务计划此部分的目的是为了证明您对产品或服务的制造或交付流程的理解,因此您需要让业务计划的读者知道这一点。

确保包含业务运营的所有详细信息:

  • 概述:概述您的业务日常运营,例如营业时间和业务开放日期。如果业务是季节性的,请务必这样说。
  • 实体工厂:它们是什么类型的房屋,大小和位置是什么?如果适用,请包括建筑物图纸,租赁协议副本和/或  最近的房地产评估。您需要显示您的业务运营所需的土地或建筑物的价值,并说明它们对您的拟议业务的重要性。
  • 设备:设备也一样。除了描述您需要的设备和需要的设备外,您还需要包括其价值和成本,并解释任何融资安排
  • 资产:列出您的资产,例如土地,建筑物,库存,家具,设备和车辆。包括法律描述和每项资产的价值。
  • 特殊要求:如果您的企业有任何特殊要求,例如水或电力需求,通风,排水等,请在您的运营计划中提供详细信息,以及您为确保必要的许可所做的工作,例如分区批准。
  • 材料:告诉您将获得生产产品或服务所需材料的位置,并说明您与供应商协商的条款。
  • 生产:说明生产设备所需的时间以及何时能够开始生产您的产品或服务。包括可能影响生产时间框架的因素以及如何处理潜在问题,例如紧急订单。
  • 库存:说明如何  跟踪库存
  • 可行性:描述您对产品或服务所做的任何产品测试,价格测试或原型测试。
  • 成本:提供产品成本估算的详细信息。

在撰写本节时,您可以使用上面的标题作为副标题,然后以段落格式提供详细信息。如果某个主题不适用于您的特定业务,请将其删除。

最好的部分是,一旦您完成了此业务计划部分,您不仅会制定详细的运营计划来向您的业务计划的读者展示,而且还有一个方便的列表,列出了您的业务需要做些什么。

赞(0) 打赏
未经允许不得转载:助推网 » 如何编写运营计划?
分享到: 更多 (0)

相关推荐

  • 暂无文章

评论 5863

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏